为进一步提升业务人员专业能力、夯实业务发展基础，6月12日，市场部组织开展供应链业务专题培训，部门全体业务人员参与学习。

本次培训紧扣“双过半”核心任务，深入解读“3+1”供应链收益模式，通过业务骨干领学、场景推演等形式，系统解析服务收益、金融收益、交易收益及产业运营收益的运作要点。培训强调要夯实“组织-团队-数智”三维支撑体系，严格落实国资委合规管理要求，重点强化资金监管等关键环节风险防控，明确业务操作岗须严格执行管理制度、内勤岗须同步掌握业务动态的工作规范。针对业务实践，提出“抓源头、控流程、强执行”具体要求，杜绝“重单据、轻实况”现象，强调项目小组应根据市场变化建立动态调整机制，深入产业链上下游开展实地调研。

参训人员表示，此次培训紧密对接业务实操需求，既有理论高度又有实践深度，后续将把学习成果转化为拓市场、控风险、增效益的具体行动，为集团高质量发展夯实业务基础。