10月26日上午，物流集团领导班子召开专题落实会议，传达集团前三季度经济分析会议、集团大干四季度专项通报等工作要求，就推进物流集团当前各项重点工作研究贯彻落实意见。物流集团党委书记、总经理张国兴主持会议并提出具体要求。

会议明确了各项重点工作任务分工、责任部门，并结合物流集团实际对“大干四季度”工作方案进行再细化、再部署。会议强调，各领导要充分认识做好今年各项工作的重大意义，以高度的政治意识、责任意识抓好疫情防控、安全生产、项目推进、市场开拓等工作落实，用实际成效全力推动物流集团完成年初目标任务，谋划制定好明年工作计划。

会议要求，一是全力抓好指标提升，各经营板块将抓牢经济增长“第一要务”，以十天为一个节点，细化目标举措，夯实责任加力落实，确保完成全年营收目标；二是全力抓好项目建设，在加快推进现有项目的基础上，拓宽市场，开展国际贸易业务；三是全力抓好企业管理，完成ERP系统平台招标、建设工作，重抓经营风险防范体系建设，保障企业稳健发展；四是全力抓好底线任务，守牢安全生产底线和疫情防控底线，组织好每月15日固定检查日工作，始终保持严防、严查、严控的高压态势，确保全年安全生产形势、疫情防控持续稳定。

物流集团领导班子成员、纪委办负责人参加会议。