公司新年开启工作新节奏
发布日期：2017-02-07 综合办 浏览次数：
2月3日，春节后上班第一天，物流公司便进入了忙碌而有序的节奏。公司领导兵分两路开展节后春运安全大检查。上午，公司党委书记、总经理张国兴、副总经理仲济强带队对新海城区各工作场所进行检查；副总经理刘超、杨维洲对集装箱公司、海运公司及翔安办事处各点的安全检查也同时开展。下午，公司召开春节后首次安全、创卫、经营办公例会，对节后各项工作进行了全面梳理和部署。
进入1月份以来，物流公司好戏连台，连续召开了2017年度安全生产工作会议暨春运动员会、十六届一次职代会、2016年度党建总结大会暨 “与雷锋车同行”启动仪式等三个重要会议，从三个不同层面动员、发动全体干部员工，总结经验、凝心聚力、真抓实干，为实现公司十三五计划目标，开好局、迈好步。
集装箱运输公司自营车辆一直运营到腊月二十九才收工，正月初四车辆又再次投入运营。集装箱运输公司1月份完成集装箱运输261标箱，安全运输里程465.52万吨公里。1月份，集装箱运输公司对港口及运输市场继续进行了深入调研，同相关单位进行了协调，为公司寻求最佳发展方向和转型方案。
明日海运公司以扩大生产经营为目标，重启客户走访工作，春节前挤出时间做好对各单位的节前拜访工作。总计走访相关业务公司和窗口单位11家共计27人次，其中：货代业务有关的贸易、货代和船务公司4家共6人次；船员劳务、办证有关窗口单位和船东公司4家共14人次；人事管理有关单位2家共5人次；税务方面有关单位1家共2人次。这次集中行动为节后开展好生产经营工作，开启了良好的开端。
翔安公司1月份共完成危险品运输量16864吨，同比上升60.95%，环比上升10.3%，实现了首月开门红。今年翔安公司重点要在精细化管理上下功夫，以“与雷锋车同行”活动为契机，以绩效考核为抓手，力求节能降耗、降本增效。
航运公司突破冬季枯水期和春节假期双重影响， 1月份仍然完成水运量3.25万吨。2017年航运公司的指标任务再次倍增，海河联运量达到了105万吨的历史新高度。航运公司积极研究扩大生产经营规模策略。目前，利用合作码头为新海电厂运输电煤项目已经基本达成意向，即将投入运营；南钢的年20万吨焦末运输已经于去年四季度启动，目前正在正常运作中。
加气站1月份共销售LNG552吨、CNG16万立方米，分别为去年同期的92%、177%。春节期间，加气站强化生产组织衔接，狠抓安全生产管理，积极落实值班制度。为了确保春节期间气源的正常供应，节前制定了详细的调度计划，节日期间储备气源100余吨，确保BRT、公交车、新浦连汽、连汽快客、出租车等车辆安全平稳供气。
公司党委书记、总经理张国兴指出，2017年是公司提升发展质量、积淀突破能量的关键一年，我们要认真谋划生产经营工作，全力开拓主业市场，夯实安全管理“双基”工作，以重点项目推进迸发动力，以“雷锋车精神”为企业文化建设核心，凝心聚力，锐意进取，在前进的道路上发挥出海通物流的整体实力，勇攀集团物流“十三五”战略高峰。他说，1月份以来，为了迅速打开全年生产局面，克服春节假期对生产带来的影响，物流公司干部职工加班加点奋战在工作岗位上，全力为创造首季开门红而努力。
