为全面落实集团审计揭示问题整改工作，物流集团高度重视，积极采取有力措施，全面推进整改工作，有力提升企业管理水平，确保各项工作依法合规高效开展。

整改过程中，物流集团迅速行动，成立由主要领导担任组长的整改工作领导小组，明确各成员职责，构建“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合的整改责任体系。领导小组办公室针对审计揭示的问题清单，逐一分析，制定详细且具有针对性的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，确保整改工作有序推进。

下一步，物流集团将把审计揭示问题整改作为完善内控体系和推动改革发展的重要契机，坚持问题导向、压实责任，建立整改台账销号制度，确保问题整改见底清零。同时推进问题举一反三和机制完善并行，持续强化内部管理，建立健全长效管理机制，不断巩固整改成果，为物流集团高质量发展提供坚实保障。