11月6日下午，公司召开2018年冲刺四季度工作推进会。会议全面回顾总结了今年以来公司的经营管理工作，研究分析面临的难点，安排部署当前重点工作及2019年工作计划，进一步动员公司全体干部职工统一思想，提振精神，决战四季度，大干六十天，为圆满完成全年目标任务而奋力冲刺。公司领导班子成员、各单位党政负责人、各处室主要负责人参加会议，会议由副总经理仲济强主持。

会上，各单位对前三季度工作开展情况、决战四季度工作举措及2019年工作计划进行了汇报。财务审计处对前三季度公司财务和企业经济运行情况进行了总结。公司领导对各单位汇报做了详细点评，并就第四季度重点工作及2019年工作计划提出了具体要求。

公司党委书记、总经理张国兴传达了集团前三季度经济分析会和冲刺四季度工作过堂会的会议精神，并对公司第四季度工作提出七点要求：一是各单位、各处室对标找差，全力超额完成全年目标任务；二是抓好冬季安全生产工作，确保公司安全生产工作平稳；三是严格落实公司“三年行动计划”，做好2019年生产经营和重点项目计划；四是加强应收款项管理，加大应收款项周转率，冲刺集团应收款项下降率目标；五是加强廉洁风险防控，加强动态管理、长效管理;六是加强老中青相结合队伍建设，加强人才梯队培养；七是抓好年终业务投标工作，做好客户走访对接。