11月2日，公司召开全体中层干部会，传达集团1-3季度经济分析会会议精神。

董事长张国兴重点传达了集团领导的工作部署及要求，并针对公司四季度的各项工作做出安排。一是要一着不让确保全年目标任务的完成。通过召开会议，组织传达、学习集团经济运行分析会议精神，做到早传达、早领会，认真对照1-3季度经济运行情况，进一步统一思想，认清形势，提高认识，全力抓好年度目标任务；二是要踏踏实实抓好全员绩效考核，抓好精细化管理工作。争取早日实现公司企业管理和运行的科学化、制度化、程序化、规范化，切实从管理方面确保公司生产经营的科学、高效；三是要排除万难，全力抓好市场开拓。相关单位和部门要继续挖掘跟进其它潜在的运输业务，充分发挥国有物流企业资源优势，做强特色物流主业，提升企业经济效益；四是要理清思路，全力谋划明年的工作思路。要求公司全体干部职工认真开展市场调研，做实做细项目考察，努力结合现代物流企业发展的要求进一步谋划公司明年乃至十三五期间的转型和发展；五是要明确责任，认真落实好主体责任。要求全体党员干部要扛实肩上的担子，以敢于担当、勇于负责的精神履好职尽好责，全面带动公司经济发展及效益的提升。(李娜)