一、认清十八大之前宏观经济的三个特点

1、中国经济增速放缓

今年３月份中央把今年增长预期从8％降到7.5％。同时温家宝总理强调，较低的增速有助于中国经济的重组和改革。引起中国经济增速放缓的原因很多：有全球市场对中国商品需求的降低，有外国资本流入的减少，有中国经济结构本身的失衡，还有一个重要事原因是劳动力价格的上升，进而降低了中国商品在国际市场的竞争能力。

2、投资拉动仍是经济增长主要形式
　　在出口和消费短期难以有大幅突破的情况下，投资将继续成为政府短期内拉动经济增长的主要抓手。从投资的方向看，温家宝总理明确表示，要在铁路、市政、能源、电信、卫生、教育等领域抓紧做几件看得见、鼓舞人心的实事。从近期发改委审批的项目观察，也是以节能减排、能源、铁路、公路、机场、农田水利为主。

3、宏观政策要“调结构”、“促转型”
　　温家宝总理7月上旬两次在经济形势座谈会上强调宏观政策要“调结构”。他说，要有重点“推进结构调整和发展方式转变，提高产业竞争力，增强经济发展的活力和可持续性。” 实际上，上半年在增加节能环保、能源等领域的投资，提高节能家电、汽车消费补贴以及落实民间资本投资方面，政策都体现出“调结构”、“促转型”的意图。

二、从公司微观角度而言，安全生产必须确保平稳

一要排查、整改安全隐患。公司在健立健全安全各项规章制度和完善各项应急预案的同时，要注重安全生产自纠自查工作。公司各级领导和安全管理人员要深入生产一线，对港口码头、出租汽车、危货大件、汽配城市场等开展安全生产检查。

二要加强安全教育，强化工作人员安全意识。安全管理人员持证上岗率、安全培训合格率、从业人员安全培训率都要达到100%。

三要加大安全宣传力度。在各项安全活动和重大节日期间，要通过张贴安全生产宣传标语、悬挂横幅彩旗、公司宣传画报、包括公司即将建成的网站广为宣传，营造良好的安全生产氛围。

四要积极开展好“双基”提升年、“安康杯”活动，全福、航运两公司要做好安全生产标准化工作提升和验收考评工作。

五要严格落实夏季、汛期安全生产措施，认真开展“夏季安全生产百日赛”活动，确保公司夏季、汛期安全生产工作的平稳。

六要认真开展好消防应急演练，确保公司领导、安全管理人员、车驾人员、汽配城商户等所属单位人员掌握消防应急知识和提升消防器具操作能力。
　　三、立足当前，要以创新的思维引领经济工作开展

下半年经济工作任重而道远。在上半年取得较好业绩的基础之上，集团领导要求我们要完成500万元利润指标任务，任务重，压力大。为此，我们必须真正解放思想，广泛地寻求合作伙伴，借力借智借势，以创新的思维引领经济工作实现跨越式发展。

危货公司、航运公司要抓紧实施车船分类管理办法，抓紧实施货代业务绩效考核办法，将车、船视同自有车船进行管理，将车主、船主视同公司一线货代人员进行管理和考核，对收取的管理费和运价差额按分类管理办法应减则减，对应给予的货代绩效考核奖励第一时间进行兑现，不准因为贪图现时的一点蝇头小利而损害公司长远发展利益。在物流市场的开拓上，危货公司、航运公司以及公司货代部要时刻盯紧虹港石化、斯尔班石化、海洋石化以及灌河国际、新云台码头、中粮码头等上游企业，货代部要成立徐圩、灌南、赣榆三个业务部并派驻业务经理，专职负责三个区域的物流市场开拓。

销售中心要抓紧寻求新的代理产品，尽快改变单一代理柳工吊机的现状，销售产品要向国家鼓励的节能降耗产品过渡。中心可以借助公司上马LNG液化气站的东风，寻求销售LNG集卡车、LNG长途客车。

四、加快推进人才培养，以人才的优势赢得市场竞争

公司自领导、中层到广大普通职工，50周岁以上人员占比较大，一旦这部分同志退休、离岗，公司人才结构将会出现断层；另外，从学历和职称角度分析，拥有大中专以上学历和中级以上职称的人员偏少。这些因素将会严重影响和阻碍公司长远战略发展。所以，公司所有领导、中层干部以及广大职工都应该关心、支持公司人才培养工作。

一要力促年轻同志尽快成才。按照专业化、年轻化的要求，公司要选拔一些德才兼备的年轻的同志充实到各级管理岗位上，要给他们压担子，要给他们挂职锻炼的机会，通过老同志的传帮带，实现物流事业薪火相传。

二要进行双向轮岗交流。机关的同志要到基层一线，一线的同志可到机关，目的是提升人员的综合素质和能力。

三要加强人员在岗培训。针对公司物流主业的发展要求，针对公司加强企业管理内在要求，公司将定期不定期邀请专家进行授课，普及物流管理以及企业管理知识用以指导公司实践，最广泛地最大限度地提升广大干群的企业管理能力。