11月13日上午，物流集团在三楼会议室召开专题会议传达交通控股集团10月份经济分析会会议精神。会议由物流集团党委书记、总经理张国兴主持，物流集团领导班子，各单位、事业部、部室主要负责人参加会议。

会上，张国兴传达了交通控股集团10月份经济分析会会议精神，并就贯彻落实下一阶段工作进行部署。张国兴指出，一是对标找差，冲刺保全年目标。紧盯集团年度考核指标，狠抓11月份效益增长点，科学谋划布局重点工作，积极抢抓项目建设的黄金期、窗口期，加大重点项目完成力度，全力以赴达序达效。二是提高认识，抓好经济运行分析。紧盯经济指标、项目推进落实情况，分析经济缺口短板，拿出有力举措，逐指标、逐任务、逐项目、逐产业算细算准，抓好工作落实。三是勤勉尽责，加强安全管理。落实好安全管理工作，包括资金链安全以及意识形态网络安全，坚决守住资金链安全底线，强化公司内部监督。四是抓实日常生产经营基础管理工作。加大回款力度，切实加强应收账款管理，降低应收账款总量，抓好内部台账管理工作。五是提高党建工作水平。抓好年底党建考核，打造“物流党旗红”品牌建设。

下一步，物流集团将结合“大干一百天、冲刺保全年”工作要求，找差距、补短板，锚定目标、狠抓落实，以必胜的信心和决心圆满完成全年目标任务。