随着年度进程的悄然过半，我们站在了承上启下的关键节点，三季度不仅是全年目标冲刺的加速期，更是决定全年成败的重要阶段。面对复杂多变的市场环境，晶磊分公司上下以更加坚定的决心、更加科学的策略、更加高效的执行，全力攻坚三季度，确保全年目标的圆满实现。

公司总经理郁燕丽指出，面对时间紧、任务重的压力挑战，要对照年度经营目标任务分解落实情况，进一步谋划好三季度工作。从“明确目标，理清思路；主动对接，增强合力；严实作风，狠抓落实”三个方面提出了具体要求。一是强化内部管理，做好租赁合同签订及租金收缴工作，确保合同到期的租金及水电费在规定时间节点前全额收取到位。二是继续采取线上线下相结合的方式，加大对润宁路地块的宣传力度，全面提升房屋及场地的曝光度，进而增加公司收入。三是加强园区硬件设施管理，对闲置或到期退租的房屋，进行维修和整改，确保房屋状态良好，满足新租户的需求。四是加强老商户的维护与合作，鼓励老商户介绍新商户入驻，以提高房屋出租率。同时，加强与原租户的沟通，确保他们在租赁期满后能无缝衔接地入驻，避免房屋闲置现象的发生。

攻坚三季度、奋力保全年的号角已经吹响。晶磊分公司全体员工将携手并进、砥砺前行，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，推动各项工作目标顺利完成，共同开创公司发展新篇章！