7月16日-17日，物流集团组织召开上半年经济运营分析会。会上传达交通控股集团上半年经济运营会议精神及工作要求，总结分析物流集团上半年经济工作完成情况，研究部署下半年重点工作。会议由物流集团党委书记、总经理张国兴主持，领导班子成员以及各单位、事业部、部室主要负责人参加会议。

会议听取了各单位、事业部2024年上半年经营情况、存在问题及原因和下半年工作思路及工作计划。各分管领导相互交流了上半年度经济运行情况，梳理当前项目及业务推进中的难点堵点，共同研究部署下半年工作，进一步明确了各单位、事业部下半年工作重点和目标。

张国兴对各单位在上半年所取得的成绩表示肯定，并对抓好当前和今后一段时间的工作提出具体要求。一是要抓好任务分解。围绕全年目标，合理优化、科学分解下半年目标任务，逐条逐项抓好落实；二是要抓好市场开拓。全力做大LNG全产业链，做精多式联运业务，做优精品航线业务，充分利用好中央和省市出台的一系列利好政策；三是要抓好应收帐款回收。制定应收账款回收方案，明确责任人，加强沟通协调，确保资金回笼；四是要抓好安全生产。严控源头风险，狠抓现场管理，做好新进员工安全培训教育；五是要抓好规范运营。完善制度体系，强化制度约束，加大监督约束力度，不断筑牢合规内控管理基础；六是要抓好巡查整改。立足底线，强党性树清风，切实推进市委巡察发现问题整改，做好党纪学习教育后半篇文章，夯实党建基层基础。