12月8日上午，物流集团工会主席、副总经理刘超到LNG储配站项目检查指导工作并召开进度推进会。项目经理王川对施工进度、现场存在问题及后续进度安排等情况做了汇报。

会上，刘超提出三项要求，一是施工单位要倒排工期，做好2023年末及2024年施工进度计划安排。合理安排施工时间，确保工程进度。二是在进行冬季施工时需要考虑到天气条件和材料特性等因素，要求施工单位合理安排工期。提前做好准备工作，包括提前采购材准、备好施工设备和保暖用品等，以确保施工过程不会受到材料短缺或设备故障等困扰。三是注意冬季施工安全，做好防火、防冻、防滑等措施。项目管理人员加强安全意识，加强对工人的安全教育，对消防器材设施经常进行检查。完善事故应急预案制度，做好事故应急预案管理。

下一步，信泰项目部将继续加大工作力度，就安全及进度问题再想办法、再加措施，结合施工进度，提前策划、科学管理应对低温作业，提升作业效率。以争分夺秒的干劲，坚定目标任务不动摇的决心，积极有序推进项目施工进程，落实安全生产责任制，保质保量“抢进度”。