10月24日，物流集团在三楼会议室召开专题会议传达交通控股集团三季度经济分析会会议精神。会议由物流集团党委书记、总经理张国兴主持，物流集团领导班子，各单位、事业部、部室主要负责人参加会议。

会上，张国兴传达了集团领导对于物流集团前三季度的工作评价及下一阶段的工作要求。集团党委书记、董事长仲伟涛对物流集团的工作完成情况给予高度评价，他表示，物流集团本部经济指标完成情况尚可，储备站建设运行平稳有序，在市重大活动及节假日中积极担当提供服务保障，值得肯定。接下来，要进一步提振信心，争取内河码头资源，深挖LNG产业链，以转型升级促进物流集团高质量发展。

张国兴对于物流集团全力冲刺四季度，圆满完成全年目标提出以下几点要求：一是要造浓大干四季度氛围。对重点项目完成情况进行摸底，针对现有问题补齐短板找明方向；加大应收账款清欠力度，设置时间节点实施清单化管理；利润指标是关键，要咬定目标全力拼搏。二是要做好内控管理。落实好安全管理工作，包括生产安全、资金链安全以及意识形态等，坚决守住安全防线；大力推进机制创新，尤其是“三一”模式的创新，刀刃向内深化改革才能确保国有资产增值。三是要高度重视集团年终考核工作。做好条线工作的协调对接，追赶指标任务，做好收尾工作，确保不丢分不失分。四是提前谋划明年工作计划。规划好重点项目和经济指标，就落实落地写明具体措施；深挖党建品牌潜力，打造党建品牌新亮点；做好人才队伍建设，为储配站顺利投产运营提供坚实保障。