5月29日下午，为有效解决LNG罐箱项目发展阻碍瓶颈，特装公司召开了生产经营情况专题务虚会，会议由特装公司总经理张学坤主持，交通控股集团总会计师、物流集团董事长张广兵、物流集团党委书记、总经理张国兴、物流集团全体领导班子成员及相关部门负责人、特装公司经营班子及部门负责人参加了会议。

会议根据特装公司财务、生产、质量、安全、市场等职能部门提出的十三个问题进行讨论，坚持问题导向和目标导向相结合，逐条梳理存在问题，逐条剖析问题产生原因，逐项研讨解决方法和路径。

最后，董事长张广兵对会议进行总结，一是要求特装公司针对本次会议内容形成会议纪要，要明确重点事项的推进时间、节点、计划、责任人，尽快有所突破；二是要求坚持国有企业的底线思维，增强忧患意识，把防范化解风险挑战位于突出位置；三是在市场开拓方面，要与物流集团的LNG产业链项目相结合，以LNG气源保供带动LNG罐箱需求的提升和销售量的提升。