巡察整改量化评估工作是上级党委采用数学方式量化检验基层党组织做深做实巡察“后半篇文章”，严防“只巡不改”，促进成果落地的一项具体举措。物流集团以贯彻落实巡察整改成效为抓手，借力量化评估东风，打出“组合拳”，提升管理效能。

今年以来，物流集团全面加强党的领导，坚持突出问题导向，把准关键环节，举一反三，深挖制度根源、倒查制度缺陷、细查制度风险、对“三重一大”、绩效考核、工程招投标管理等制度进行全面修订完善，强化制度执行力；按照量化评估五项指标16项内容逐条逐项梳理查找不足，查漏补缺整理完善管理台帐，从细从实抓好量化评估迎检工作。同时，以“钉钉”、微信公众号、宣传图板、集中学习等形式开展政治思想、以案释法、纪法教育，强化全面从严治党的“一岗双责”和政治责任，推动工作落实。督促各项管理工作未巡先改、有效防范风险，切实将巡察成果转化为治理效能、发展优势，企业政治生态进一步优化，管理质效巩固提升。