1月14日，公司党委根据集团纪委《关于开好“三严三实”民主生活会的通知》相关要求组织召开了领导班子“三严三实”专题民主生活会。集团党委委员、副总经理孟宪牛出席会议并讲话。公司领导班子全体成员、职工代表等参加会议。会议由公司党委书记黄永光主持。

会上，黄永光首先代表领导班子进行对照检查，严格对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，深入查摆存在的不严不实问题，深刻剖析了问题产生的根源并有针对性地提出了具体的整改措施。随后，班子成员对照问题清单、征求来的意见建议等结合自己工作生活，逐一进行个人对照检查发言。在开展批评与自我批评环节，党委成员聚焦“三严三实”，互指问题、互提建议，红了脸、出了汗，最终都表态虚心接受批评，将制定措施限时整改，自觉接受广大职工监督。

孟宪牛在点评时指出，物流公司此次的民主生活会准备充分，程序规范，领导班子对照检查中问题查摆深刻、原因分析深入，整改措施具体可行，批评与自我批评直面问题，不避讳，班子成员坦诚相待，做到了“红红脸”，起到了“出出汗”的作用。他强调，下一步物流班子要重点过好“三关”，一是态度要过关，进一步提高标准；二是认识要过关，列出问题清单，直面问题，相互促进整改；三是整改要过关，必须根据清单制定措施，限时整改，不留尾巴。在谈到下一步工作时，孟宪牛指出，物流板块发展是集团下一步做大做强的主战场，2016年是交控集团成立运营的首年，集团有信心、有能力将物流打造成为集团一个新的经济增长极，他要求，一是必须坚定政治理想信念，相互团结，相互补台，要想干事、能干事、不出事，面对新形势要进一步提高要求，相互间要加强沟通协调，必须拧成一股绳，形成更强的战斗力；二是要注重创新，一手抓创新，一手抓实干，坚持两手抓，两手都要硬，要打破常规，实现突破发展，要探索新的发展模式、分配模式、用人模式，不断扩大公司盘子，坚持在市场开拓、经营管理等方面的创新，做到有计划、有步骤、抓落实；三是发展要有大格局，要不断提升经济效益，不断拓展发展空间，关心职工工作生活，搭好职工建功立业舞台，要充分做好职工劳动保护等工作，使职工作为一名海通物流人感到骄傲自豪，为企业的做大做强奠定坚实的基础。(杨春)