3月2日，公司召开“事故隐患排查月”专题会议，细化目标任务，巩固安全基础，部署公司“事故隐患排查月”活动各相关工作。公司领导张国兴、相桂友、仲济强、戴鸿莉、杨维洲出席，各处室负责人和成员、各单位党政领导、分管领导参加会议。

为扎实开展好“事故隐患排查月”活动，公司成立由董事长张国兴任组长的隐患排查治理工作领导小组，排查治理范围覆盖公司所属各单位和所有生产经营领域，突出道路危货运输、水上运输、加气站、销售经营场所、危险品运输车、内河运输船舶、港口机械设备、加气撬装和压力容器设备等重点行业领域、重点部位、重点交通工具和重点经营设备。全面排查治理各单位运行设备及其基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。

会上，公司领导对各单位活动的开展明确了几点要求：一是要加强领导，成立领导小组，精心组织实施，明确责任分工，广泛动员部署，确保隐患排查治理工作抓紧抓好抓出成效。二是突出重点，切实承担起隐患排查治理的主体责任，认真组织开展本单位隐患排查治理工作，将隐患排查治理贯穿于日常工作的全过程，加大安全投入，落实防范措施，确保排查不留死角，整治不留隐患。三是强化监督，采取抽检、互检等方式，深入基层和生产一线加强督促指导，确保取得实效。四是加强宣传，以“治理隐患、防范事故”为主题，充分利用内刊、横幅、标语等多种途径，加大对隐患排查治理工作的宣传力度，营造工作氛围。五是标本兼治，以活动为契机，加强隐患排查治理的信息统计和报送，深刻吸取事故教训，举一反三，预防和杜绝同类事故的发生，构建安全生产的长效机制。(牟翊僮)