当前物流业迎来产业链升级、技术革命创新、营商环境改善、国家战略支撑等多重机遇。物流集团以市场需求为导向，加快物流主业的转型升级。而作为发展双翼，新能源产业链的优化拓展和物流产业数字化（智慧物流）的积极实现将为物流集团“十四五”发展迎来新一轮的爆发提速。

如何推动物流集团智慧物流和供应链创新发展？众所周知，科技是第一生产力，创新是引领发展的源动力，推动科技创新和数字化变革的关键在于人才，而高质量的优秀人才对企业发展发挥着重要的作用。然而，物流集团的高质发展，需要专业型人才还是全面型人才？

一、物流集团需要什么样的专业型人才？

围绕物流集团重点项目板块，切合大力发展新能源的战略要求，我们需要LNG产业链相关专业技术人才；结合物流产业数字化，依托“慧海通”物流云数据平台，我们需要积极引进信息化建设相关专业技术人才；根据物流集团规范的资金保障预案和资金管理、融资方案，我们需要引进和储备证券、融资租赁、信托等专业技术人才；在“物流+贸易”领域，我们需要引进和培养市场营销、国际贸易、运营管理、风险防控等专业技术人才；立足物流集团以全员安全管理质量为目标，全覆盖“安全合格班组”建设，我们需要打造注册安全工程师团队。

二、物流集团需要什么样的全面型人才？

经营管理人才。习近平总书记强调要弘扬企业家精神，从爱国情怀、勇于创新、诚信守法、承担社会责任、开拓国际视野等方面丰富企业家精神的时代内涵。物流集团需要具有企业家精神的综合型经营管理人才，围绕物流集团战略布局着力培养具有创新精神和市场开拓能力，从而能够促进企业实现创新发展的经营管理人才。

党政人才。物流集团党委按照抓党建和业务“两手硬”的要求，着力加强高素质专业化党政人才队伍建设。物流集团需要复合型党政人才。把党务工作岗位作为培养人才的重要平台，把党员培养成生产经营骨干、把生产经营骨干培养为党员、把党员生产经营人才培养成企业经营管理骨干。培养造就信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的党政人才队伍。

三、如何打造企业发展所需的专业型和全面型人才？

开展各类人才培训。一是要开展好党史学习教育工作。物流集团党史学习教育全面展开，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，在学习党史的过程中，悟思想、办实事、开新局；二是要与省内外各高校、科研机构开展合作，针对物流集团发展规划和岗位实际需求，通过专项培训、综合培训、专题研修等多种形式，分类组织开展能力提升训练，提升岗位适应、职业发展能力。通过“走出去”和“请进来”的培训方式，为企业培养紧缺专业人才；三是要启动职业经理人人才培养工程选拔计划，开展不同层次管理人员培训，将全体中层干部培养成职业经理人；四是要实施职工技能提升培训工程。完善内部培训培养制度，整合利用现有职业教育培训资源，大力开展专业技能培训和职业技能鉴定工作；五是要积极参加不同层次类型的职业技能竞技活动。同时积极选拔优秀技能人才参加竞赛，广泛开展各种形式的职业技能竞赛和岗位练兵活动。六是要积极发挥企业文化的作用，通过“宁愿自己千般苦，不让客户一时难”的企业文化精神提升员工队伍素质，促进员工全面发展。发扬模范先进、典型先锋的作用引导员工养成良好的职业道德和行为习惯，实现员工与企业和谐发展。

加强人才发展长效机制。一是要以岗位为基础，构建科学合理的岗位发展通道，通过实施“雄鹰计划”和“能匠计划”，大力发展经营管理人才和专业技术人才双轨道培养平台，引导人才实现职业发展；二是要强化人才有效激励。探索建立以考核评价结果为基础，岗位职责和工作业绩相挂钩、短期激励和长期激励相衔接的企业人才激励机制。将考核结果作为提拔选用、培训培养的依据，大力表彰奖励为企业发展做出突出贡献的优秀人才，不断提升人才薪资待遇，妥善解决他们在工作、生活上的困难；三是要建立各类人才储备机制。打造人才储备库动态管理，每年根据储备人员绩效考核情况，调整各级储备库，制定《物流集团人才储备库管理办法》，将管理人才储备工作制度化、常规化；四是要不断完善企业薪酬制度，根据不同层次经营管理人才的职责，风险和实际贡献，结合企业经济效益，合理确定薪酬水平。

物流集团的发展不仅需要专业型人才还需要全面型人才。全面型人才博而不专，专业型人才专而不博，表面上看是一个矛盾问题，究其根本而言，专业型人才更趋于精细化发展，其决定了企业发展的高度。闻道有先后，术业有专攻，专业型人才更能在技术上取得突破，在产品上研发创新，在业绩上再创新高。物流集团想要更好更快地发展，需要具有“工匠精神”的专业型人才，作为推动企业发展的原动力；全面型人才讲究综合性发展，其决定了企业发展的宽度。全面型并不意味着全而不精，而是更加突出“全能”的重要性，各方面素质综合发展，二者缺一不可。无论是全面型人才还是专业型人才，只要在岗位上发挥自己的最大价值，都能成为助推物流集团高质发展的真正人才。