2012年上半年，翔安公司实现了时间过半、任务过半。

一、上半年主要经济指标完成情况

1、收入指标完成情况

上半年翔安、大件完成营收245.91万元，是上年同期104.28万元的235.81%，增加141.63万元。为全年营收指标240万元的102.46%。

2、利润指标完成情况

上半年实现利润16.2万元，为年指标30万元的54%。

二、提高服务质量，树立良好的企业形象

公司强化服务意识，在对车辆进行有效管理的同时，提供及时便捷的机驾人员年审、车辆二级维护、经营许可证审验等服务，留住老客户，发展了新客户，不断新增挂靠车辆。今年上半年新增入户车辆4台，装卸运输大件18台套，促进了上半年营业收入的较大幅度增长。

三、积极开展货代工作

三月份我们安排专人负责货运代理工作，目前正进行实际运作。我们在摸清车辆情况的前提下，将车辆分为ABC三类，实行分类管理。A类车就当是我们自己车一样，提供货源，代为结算，服从我们及时调度，可以不收取挂靠费。B类车可以自己有一部分货源，我们提供部分货源，挂靠费视情况收取。C类车纯属挂靠车辆，一般情况下，我们不提供货源，车主自行安排货源，按规定收取费用。

四、积极配合集团做好车辆统保工作

按照集团和物流公司的要求参与到车辆统保工作中，截止6月30日，参加统保车辆22台。

五、安全工作常抓不懈

今年上半年，翔安公司的安全工作主要开展了四项重点工作。一是40天的春运工作；二是3月份的事故隐患排查月，三是开展基层基础管理年活动，四是6月份的安全月活动。翔安公司始终坚持“以人为本、安全第一，以客为主、优质便捷”的指导原则，以GPS监控、三级安全管理网络为抓手，进一步建立健全各项安全管理体系和应急预案，同时大力做好宣传教育工作，悬挂安全横幅，张贴安全画报，发放安全简报，做好机驾人员面对面教育，认真落实安全责任，签订安全停车承诺书等等，为做好全年安全工作打下了良好的基础。

六、开展劳动竞赛，促进经济效益的不断提高

翔安公司积极行动，开展“学习雷锋，发扬钉子精神，立足岗位创佳绩”为主题的劳动竞赛，结合单位上半年目标任务，充分调动全体职工积极性和创造性。通过劳动竞赛的开展，实现了上半年时间任务“双过半”的良好佳绩。  (翔安危险品运输公司)